إدارة المشاريع باستخدام بريمافيرا

نظرة عامة
Primavera P6 هو برنامج إدارة المشاريع الرائد في القطاع، المستخدم في البناء والهندسة والبنية التحتية وغيرها من القطاعات المتطلبة حول العالم. تعلّمك هذه الدورة الشاملة كيفية الاستفادة من إمكانات Primavera القوية لتخطيط المشاريع المعقدة وجدولتها وإدارتها بنجاح. ستتعلم مسارات العمل الأساسية لوضع خطوط الأساس للمشاريع وتتبع التقدم وإدارة الموارد وضبط الميزانيات وفق المعايير المهنية.
سواء كنت تدير مشروعاً صغيراً أو تشرف على محفظة مبادرات معقدة، يوفر لك Primavera الأدوات لإبقاء مشاريعك على المسار الصحيح. تجمع هذه الدورة بين مفاهيم إدارة المشاريع النظرية والتطبيق العملي عبر سيناريوهات واقعية، لتؤهلك لإدارة المشاريع بثقة في البيئات المهنية.
ماذا ستتعلّم
- واجهة Primavera P6 وميزاته ووظائفه في إدارة المشاريع
- إنشاء خطط المشاريع بما يشمل هياكل تجزئة العمل (WBS) وترابط المهام
- تقنيات الجدولة بما فيها طريقة المسار الحرج وإدارة الموارد
- موازنة المشاريع وضبط التكاليف واستراتيجيات موازنة الموارد
- الميزات المتقدمة بما فيها إدارة المخاطر وإدارة القيمة المكتسبة والتقارير
- التطبيقات الواقعية للمشاريع وتقنيات التحسين ومعالجة المشكلات
منهاج الدورة
| الوحدة | ما ستغطيه |
|---|---|
| الأسبوع 1: مدخل إلى Primavera P6 | لمحة عن واجهة Primavera P6 وميزاته، وفهم جداول المشاريع وخطوطها الزمنية، وإعداد المشاريع بأهداف ومحطات وقيود واضحة |
| الأسبوع 2: إنشاء خطط المشاريع وإدارتها | إنشاء هياكل تجزئة العمل (WBS) وتحديد ترابط المهام، وتخصيص الموارد وإدارتها، ووضع خطوط الأساس للمشروع وتتبع التقدم |
| الأسبوع 3: جدولة المشاريع وإدارة التكاليف | تقنيات الجدولة بما فيها طريقة المسار الحرج (CPM) وحسابات الفائض الزمني، وإدارة ميزانيات المشاريع وإجراءات ضبط التكاليف، وموازنة الموارد وتحسينها في Primavera |
| الأسبوع 4: الميزات المتقدمة في Primavera | إمكانات إدارة المخاطر والتقارير في Primavera، وإدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتتبع المشاريع، وتخصيص التقارير ولوحات المتابعة لمراقبة المشاريع |
| الأسبوع 5: التطبيق الواقعي ومحاكاة المشاريع | تحليل دراسات الحالة ومحاكاة مشروع واقعي، وإنشاء مشروع تطبيقي: بناء جدول مشروع كامل في Primavera، ونصائح لمعالجة مشكلات جداول المشاريع وتحسينها |