تنمية المهارات القيادية

نظرة عامة
يزوّدك برنامج تنمية المهارات القيادية بالمهارات والمعرفة والعقلية اللازمة للقيادة بفعالية في مجالك. وعلى مدى 20 إلى 24 ساعة من الجلسات التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية، ستبني فهماً متيناً لنظريات القيادة وأساليبها، وتعزّز تواصلك وقدرتك على اتخاذ القرارات، وتنمّي الصفات اللازمة لإلهام الفريق وتوجيهه نحو أهداف مشتركة.
تنتقل الدورة من أساسيات القيادة إلى التواصل وبناء الفريق والذكاء العاطفي واتخاذ القرارات والتخطيط الاستراتيجي، قبل أن تتناول القيادة خلال التغيير وتحفيز الأفراد والتصرف بأخلاقية والقيادة الشاملة والتواصل أثناء الأزمات. وستتدرّب طوال الدورة من خلال النقاشات الجماعية ودراسات الحالة وأداء الأدوار وتمارين التقييم الذاتي، لا عبر المحاضرات التلقينية.
ماذا ستتعلّم
- تعريف القيادة وشرح اختلافها عن الإدارة
- مقارنة أساليب ونماذج القيادة وتحديد نقاط القوة والضعف في كل منها
- تعزيز مهاراتك في التواصل اللفظي وغير اللفظي والإصغاء الفعّال كقائد
- إدارة المحادثات الصعبة وحل النزاعات بثقة
- تطبيق استراتيجيات لبناء فرق متماسكة وعالية الأداء
- استخدام الذكاء العاطفي لقيادة الأفراد وإدارتهم بفعالية أكبر
- وضع رؤية ورسالة وخطة استراتيجية واضحة وتحويلها إلى عمل
- القيادة خلال التغيير المؤسسي والتواصل بفعالية أثناء الأزمات
منهج الدورة
| الوحدة | المواضيع التي تغطيها |
|---|---|
| مقدمة في القيادة | ماهية القيادة واختلافها عن الإدارة وتطورها مع مرور الوقت |
| أساليب القيادة ونماذجها | الأساليب السلطوية والديمقراطية والمتساهلة، إلى جانب نماذج القيادة التحويلية والتبادلية والخادمة |
| مهارات التواصل للقادة | التواصل اللفظي وغير اللفظي والإصغاء الفعّال والتواصل المتعاطف وإدارة المحادثات الصعبة |
| بناء الفريق والتعاون | بناء فرق عالية الأداء وتعزيز التعاون والتآزر وفهم أدوار الفريق وديناميكيات المجموعة |
| الذكاء العاطفي في القيادة | التعرّف إلى المشاعر وإدارتها وبناء التعاطف والوعي الاجتماعي وتطبيق الذكاء العاطفي كقائد |
| اتخاذ القرارات وحل المشكلات | عمليات اتخاذ القرار العقلاني وأطر حل المشكلات واتخاذ القرارات الصعبة في ظل عدم اليقين |
| القيادة الاستراتيجية | تطوير عقلية استراتيجية وتحديد الرؤية والرسالة والأهداف وتحويل الاستراتيجية إلى خطة عمل |
| قيادة التغيير | ديناميكيات التغيير المؤسسي والتغلب على المقاومة وتنفيذ مبادرات التغيير بنجاح |
| التحفيز وإشراك الموظفين | نظريات التحفيز وتقنيات إلهام الفرق وبناء ثقافة المشاركة والتمكين |
| القيادة الأخلاقية | المعضلات الأخلاقية في القيادة وأطر اتخاذ القرارات الأخلاقية وبناء الثقة والنزاهة |
| القيادة في التنوع والشمول | إدراك التنوع وتقديره وبناء ممارسات قيادية شاملة |
| القيادة في إدارة الأزمات | القيادة خلال الأزمات وحالات الطوارئ والتواصل أثناء الأزمات والحفاظ على المرونة والقدرة على التكيف |
لمن هذه الدورة
- القادة والمشرفون والمديرون وقادة الفرق الحاليون والطامحون
- كل من يريد تنمية مهارات أقوى في القيادة والتواصل وإدارة الفرق
الجمهور المستهدف
- القادة والمشرفون والمديرون وقادة الفرق الحاليون والطامحون
المتطلبات
- لا تُشترط خبرة سابقة